Amiről mindenki (is) beszél… a koronavírus hatása

Bár rengeteg az információ, mégis egyre több a kérdés a koronavírus hatása és annak várható gazdasági következményei kapcsán.

Y-shift 2020. márc 25.

Biztosan nem vagyunk egyedül azzal az igénnyel, hogy folyamatosan kövessük a híreket, tájékozódjunk az Interneten és egymástól a koronavírus hatása és a várható gazdasági következményei kapcsán. Mint mindenki, mi is próbálunk előre nézni és kitalálni mit hoznak a következő hetek, hónapok. Ez azonban komoly kihívást jelent egy olyan bizonytalan helyzetben, melyre jó néhány évtizede nem volt precedens.

Mi itt a Y-shift-nél kutatóként és marketingszakemberként fontosnak gondoljuk, hogy támogassuk a környezetünket, ügyfeleineket és az érdeklődőket az elmúlt hetekben megjelent információk és eredmények értelmezésével, kérdések megfogalmazásával.

Hogy állunk most a koronavírussal…

 

… és mire számíthatunk még? Vajon milyen gazdasági változásokat hoz a járvány terjedése világszerte? Merül fel a kérdés mindannyiunkban. 

A válsággal kapcsolatos előrejelzések és társadalmi kíváncsiság már most intenzív (amit a Google Trend is alátámaszt), a közgazdászok egy része szerint már most elkerülhetetlen a recesszió. A kérdést persze nagyban árnyalja, hogy a kormányok hogyan reagálnak a helyzetre.

 

Recesszió témakörében történő keresések száma az elmúlt 90 napban világszerte

(Forrás: Google Trends, 2020.03.25.)

Google Trends elemzés gazdasagi valtozasok elorejelzése

Az aggodalom pedig nem véletlen, hiszen számos olyan globális jelenséget látunk, melyeknek komoly gazdasági hatása van, vagy éppen a várható hatás elkerülését célozza.

  • A bankok világszerte csökkentik a kamatokat annak érdekében, hogy megpróbálják erősíteni a gazdaságaikat.
  • Globálisan a turizmus az egyik leginkább érintett szektor, hiszen a vírus terjedése és az ennek hatására elrendelt utazási korlátozások alapjaiban változtatták meg a fogyasztói szokásokat kezdve a légiközlekedéstől, a szálláshelyeken keresztül egészen az éttermekig.
utazási korlátozások okozta gazdasági változások
  • Az ipari termelésben bekövetkezett jelentős lassulást pedig jól illusztrálja a NASA által készített légifelvétel, mely Kína nagyvárosainak kibocsátását rögzítette 2020 januárjában és februárjában.
Kína kibocsátása alakulásának lehetséges hatásai a gazdasági változásra

Mindezek pedig természetesen a munkaerőpiacra is kihatnak és nem csak távoli országokban, hanem itthon, nálunk is…

 

Így hat a járvány iparági szinten

 

A Magyar Kereskedelmi és Iparkamara 2020. március 18-án megjelent gyorselemzése alapján egyértelműen kirajzolódnak azok az iparágak, melyeket jelentősen érintenek a járvány hatásai. A gazdasági változások persze mindenkit érintenek, de nem ugyanolyan mértékben.

A vállalkozások (n=12567) 

89%-a számít arra, hogy a cég működésére negatív hatással lesz a koronavírus járvány

amit akár 3,5 héten belül megérezhetnek.

 

 

A leginkább érintett iparágak 

(Forrás: MKIK Gyorselemzés 2020.03.18.)

a koronavírus okozta gazdasági változások által leginkább érintett iparágak

A vállalkozások 85%-a gondolja úgy, hogy a járványhelyzet rontja az üzleti kilátásait.

Az eredményekből az is kitűnik, hogy az egyes iparágakat különbözőképpen érinti a járvány negatív hatása, és a felkészültségük is eltérő. Míg a vendéglátásban működő vállalkozások már a válsághelyzet első szakaszában tisztában voltak azzal, hogy ők jelentősen érintettek lesznek, addig a közigazgatási szektorban és az építőiparban közel 30%-kal nőtt azoknak a vállalkozásoknak a száma, akik március 15-e után realizálták, hogy a koronavírus terjedése nagymértékben rontja a vállalkozás kilátásait.

 

“A koronavírus terjedése nagymértékben rontja a vállalkozás kilátásait” (%)

(Forrás: MKIK Gyorselemzés 2020.03.18.)

vállalkozások kilátásai a koronavírus okozta gazdasági helyzetben

Ezzel együtt azt is látjuk, hogy a helyzetre való reagálás azért is nehézkes, mert a vállalkozások 83%-a egyáltalán nem rendelkezett vészforgatókönyvvel egy ilyen helyzetre nézve, sőt március 18-ig mindössze a cégek 41%-a kezdte el ennek pótlását.

A leggyakoribb megoldás a home office, amit a gyorselemzés elkészültéig a válaszadó vállalatok 37%-a alkalmazott, de a fizetés nélküli szabadság (27%) és a munkaszerződés szerinti kezelés (25%) is a leggyakoribb megoldások között szerepel. 

 

Mit tehetünk mi?

 

Mármint mindazok, akiket érintenek a veszélyhelyzetben meghozott intézkedések. A legjobb, amit tehetünk, hogy felkészülünk, hiszen 

minél többet tudunk a saját piacunkról, annál könnyebben tudunk alkalmazkodni a változásokhoz.

Először is, azt javasoljuk, hogy higgadtan gondoljuk végig a piacot, amelyen dolgozunk:

1. Értékeljük a saját működésünket

  • Hogyan hat a jelenlegi helyzet a vállalatunk működésére?
  • Milyen stratégiánk van?
  • Hogyan tudunk felkészülni a várható következményekre?

2. Nézzük meg mit csinálnak a versenytársak 

  • Tudjuk-e mi azt, vagy éppen az ellenkezőjét?
  • Miben vagyunk jobbak, mint mások?

3. Foglalkozzunk a fogyasztókkal

  • Hogyan reagálnak a jelenlegi helyzetben? Hogyan változnak a vásárlási/ felhasználói szokásaik?
  • Miért reagálnak úgy ahogy?
  • Milyen új igényeik, elvárásaik vannak?

4. Keressünk online elérési lehetőségeket 

  • El lehet-e érni a vevőket online? van-e hozzájuk (legalább e-mailes) kapcsolat (vevőadatbázis)?
  • Megoldható-e a kiszállítás? be lehet-e csatlakozni webáruházba?

    És, ha szüksége, fogjunk össze, mutassunk példát

  • Kössünk együttműködést, alakítsunk szövetséget.
  • Érdemes-e összefogni versenytársakkal? ha igen, milyen területen? Ha nem, akkor kivel lenne érdemes (beszállítóval, értékesítővel)?

 

És ha mindez megvan, legyünk kreatívak! Ne csak kövessük a történéseket és a konkurenciát,

legyünk mi az elsők egy-egy megoldással!

 

A Y-shift segítséget nyújt a kérdések megválaszolásában, a megoldás kitalálásában és az online világban történő eligazodásban.

Keress minket bátran kérdéseiddel, problémáiddal, igyekszünk a legjobb tudásunk szerint segíteni! hello@y-shift.com

Ajánlott bejegyzéseink